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          人才培訓與發展

          HR Training and Development

          科銳國際人才培訓與發展服務,為企業提供咨詢、調研、培訓、測評等專業支持,憑借在人力資源行業25年的經驗,以整體企業人才管理為基礎,開發和引進多項經典培訓課程和咨詢項目,已服務上千家企業。

          培訓與發展
          金牌招聘官

          招聘人員在招聘中面臨的挑戰

          1.業務部門招聘需求缺乏計劃、需求多變、時間緊急,與業務部門配合不順暢
          2.簡歷多質量差找不到合適候選人、應聘者真實能力不匹配、高精尖人才談判難不穩定
          3.招聘服務供應商管理費時、低效,性價比低

          培訓內容

          招 聘 技 能 提 升

          界 定 問 題

          建 立 模 型

          系 統 培 養

          行動學習研討會輔導應用實踐

          認 證 上 崗

          績 效 考 核

          診斷

          標準

          培養

          認證

          結果

          分析招聘HR在招聘全流程中的常見問題

          建立招聘HR的勝任力模型,針對不同級別設定不同標準

          基于招聘官勝任力要求,進行系統化有針對性的培養

          根據不同招聘官的標準要求,建立不同的測評方法,進行招聘官認證

          對招聘官工作結果進行多維度考核,持續解決問題,提升招聘力量

          培訓收益

          招聘策略制定與實施

          全面提升團隊招聘能力

          定制分級滿足不同需求

          提高業務部門滿意度

          提升雇主品牌

          金牌面試官

          用人經理/業務面試官在招聘中面臨的挑戰

          找不到

          優秀候選人稀缺
          難招到人

          看不準

          面試表現優秀
          工作能力一般

          待不長

          穩定性不強
          難和企業共成長

          來不了

          內容競爭激烈
          人選最終未到崗

          培訓內容
          人員確定
          理論培訓
          技巧實踐
          綜合認證
          績效評估

          根據企業需求確定
          參與培訓人員

          定制化培訓方案

          培訓全流程管理,培訓授課、
          考核評估

          為業務部提供行為面試
          法標準表格

          業務部制訂招聘崗位的招
          聘標準

          考試合格面試官參與招聘
          實踐

          面試記錄留檔

          候選人入職工作表現跟蹤

          多維度認證合格面試官:

          培訓課成績

          規定時間內,一定數量崗
          位招聘面試結果

          獨立面試技巧與能力運用

          年度評估

          評估結果:
          后10%重新培訓,不合格
          人員退出認證面試官庫

          人員確定

          多維度認證合格面試官:

          培訓課成績

          規定時間內,一定數量崗
          位招聘面試結果

          獨立面試技巧與能力運用

          理論培訓

          定制化培訓方案

          培訓全流程管理,培訓授課、
          考核評估

          為業務部提供行為面試
          法標準表格

          技巧實踐

          業務部制訂招聘崗位的招
          聘標準

          考試合格面試官參與招聘
          實踐

          面試記錄留檔

          候選人入職工作表現跟蹤

          綜合認證

          多維度認證合格面試官:

          培訓課成績

          規定時間內,一定數量崗
          位招聘面試結果

          獨立面試技巧與能力運用

          績效評估

          年度評估

          評估結果:
          后10%重新培訓,不合格
          人員退出認證面試官庫

          培訓收益

          對業務部門

          認識人才招聘的重要性

          明確用人經理和HR在招聘和面試中的角色分工

          提升自身識人能力,獲取最適合的人才

          留住和用好人才,推動業務發展

          對人力資源部門

          加強業務部門配合度,提高招聘效率

          專業化面試甄選,提高招聘質量

          提升雇主品牌,更好的吸引人才

          領導力發展

          中國企業常見的領導力挑戰

          1、領導者能力,準確理解公司戰略并有效傳遞落實,“個人貢獻者”轉變為“團隊領導者”
          2、團隊有效性,團隊成員之間的配合、團隊整體績效的改善、工作方法效率的提升、團隊核心成員快速成長
          3、方法論模糊,缺乏實際有效促進業績的發展措施、提升領導者發展人才和團隊意識的發展方法、以及企業自身領導力的發展機制

          培訓內容

          個人

          提升個人領導力

          團隊

          通過發展團隊提
          升團隊戰斗力

          組織

          通過提升管理實
          現組織業績

          環境

          保持行業領先與
          企業社會責任

          培訓收益
          為企業及領導者、職場人搭建可持續的高峰表現、戰略性思維、變革管理,塑造個人專注力、覺察力和應變能力,有效提升管理者能力
          人才測評

          一站式人才測評伙伴,提供高質量的人才測評解決方案,包括測評工具、測評技能專業培訓和測評相關服務,幫助組織更好地發現、發展和發揮人才。

          類別
          類型
          工具
          測評工具
          能力測驗
          GMA推理能力測驗
          CRTBi/ART專業及管理人員推理能力成套測驗
          DRT流程圖推理測驗
          人格測驗
          GPS人格篩選問卷
          15FQ+人格測驗
          DDQ行為風險檢測工具
          驅動與動機測評
          MPS驅動力快測
          個人發展測評
          SIHP壓力指針與健康計劃
          VPI價值取向指針
          LSI學習風格指針
          ISI教學風格指針
          銷售能力測評
          銷售潛質評估問卷SPQ
          銷售風格指針SSI

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